水利施工優化方案

  • 來源:建筑網   2019-12-27 11:54
摘要:

從對項目施工組織計劃的編制上開始,就需要嚴格遵循國家相關的施工規范與工作流程,在準確評估本水利工程項目建設主要特點的基礎之上,制定系統的施工組織設計方案以及設計與本工程實際情況相符合的施工技術規程。同時,在水利工程項目建設作業的開展期間,還需要將前期所確定的施工技術規程作為基本原則加以落實。無論是對于建設方、監理方、設計方,還是施工方而言,都需要將質量控制作為整個施工期間的首要任務,通過全面質量管理的方式,遵循質量第一的工作理念,從而使水利工程的整體質量能夠更有保障。

1水利工程施工管理中所存在的問題

從當前的施工運行情況來看,水利工程現場施工作業的開展過程當中,出現的各種問題都與施工人員的自身素質之間存在一定的關聯性。結合實際情況來看,若建筑施工人員缺乏健全的質量管理工作意識,無法達到理想的個人管理狀態,就勢必會導致水利工程施工質量長期停滯不前,無法及時解決現場施工中存在的問題與缺陷。

例如,現場施工人員由于缺乏質量管理的工作意識,無法正確認識到水利施工管理工作的重要價值,導致前期準備工作存在缺陷,或在目標管理工作開展中不夠細致,則將導致現場管理工作的開展困難重重,施工人員缺乏系統的質量意識,將導致施水利工程項目開展期間的各個質量環節無法得到有效控制。一旦發生問題,則將直接對整個工程項目的開展產生嚴重的不良影響。因此,做好對水利施工管理的優化工作有極其重要的現實意義與價值。

2水利工程施工管理優化分析

2.1對工程質量的優化

對于水利工程而言,其質量管理工作的開展涉及到四個主要的工作環節,其一是設計環節,其二是施工環節,其三是監理環節,其四是建設環節。從建設單位的角度上來說,需要在其中承擔協調溝通的工作職能,使施工方、監理方、設計方均能夠全面參與到對水利工程的質量監督以及質量管理工作當中。而對于施工方、監理方、以及設計方而言,則需要積極配合建設方的協調工作,盡全力提高水利工程項目建設質量,創出優質水利工程。

2.2對工程進度的優化

當前業內對于工程進度管理的主要定義是:遵循工程項目施工合同所確定的項目總體工期要求以及分項工程進度要求,對各個施工環節展開的統一性管理工作,并需要制定切合實際情況,能夠滿足施工合同有關工期、進度要求的施工進度計劃。從水利工程的角度上來說,除了需要制定與整個水利工程項目相對應的進度計劃以外,還需要督促分項工程進度計劃的落實。當前,大多推薦以月度、季度、半年度、以及年度為單位,編制詳細的工程進度計劃表,在監理部門審批合格以后方可投入正常的施工作業當中。

一般來說,施工進度可以通過橫道圖或者是網絡圖的方式進行標識,將圖紙懸掛在醒目位置,以提醒現場施工人員嚴格按照施工進度要求,及時對施工進度進行調整。系統化地控制工程進度,實施科學化的管理,可以使工程技術人員在材料的采購,資金的分配以及工程進度上都予以合理地控制。在施工材料以及相關施工設備的采購上,要做到精確使用,以在工程實踐中予以合理地控制。在實際工作的具體操作中,要按照施工進度計劃執行,工程技術人員嚴格地錄好實際的工程進度,通過了解工程建設情況,對后期的工程進度進行優化,以使工程施工提高質量,達到預期的目標。

2.3對工程安排的優化

結合水利工程項目的具體特點來看,以施工質量的保障以及施工安全的保障為基本前提,為了能夠使整個施工質量更加的理想,還需要做好對施工人員,對現場設備,以及對氣候條件的控制與安排工作,使工程項目建設相關的條件、因素均能夠達到最理想的狀態。此環節中,重點要求關注以下幾個方面的問題:其一,需要注意對施工人員的合理安排:為了能夠使實際的施工進度滿足施工計劃上的進度要求,相關標段可以增加部分有水利工程專項施工管理經驗的工作人員,給予基層施工人員操作指點,避免基層員工僅依賴于個人經驗隨意進行施工作業,從而也能夠達到控制重復性施工或返工問題發生的目的。

其二,需要注意對施工設備的合理安排:需要根據水利工程項目施工的實際情況,適當投入大型的機械設備,緩解部分緩解施工人員所面臨的施工壓力問題,同時達到提高施工速度的目的;其三,需要注意根據環境條件做合理的安排:若天氣條件較好,則應當盡可能多的安排室外工作任務。若天氣條件惡劣,則處于對施工人員人身安全的考慮,應當嚴禁冒險施工的行為,若有室內工作任務則可以在做好充分安全防護工作的基礎之上展開室內作業。

2.4對成本控制的優化

成本會直接對整個水利工程項目的工程造價水平乃至整體經濟效益產生影響。因此,成本控制工作在施工企業施工管理工作中的重要意義是相當突出的。從成本控制的角度上來說,對水利工程項目施工管理的主要優化途徑可以歸納為以下三個方面:其一,需要從對人才的控制角度入手,使人才在企業運轉中的主動作用能夠得到充分的發貨;其二,需要從對機械設備的控制角度入手,使機械設備能夠在整個水利工程項目施工期間性能得到穩定且可靠的發揮;其三,需要從社會成本的角度入手,對成本進行嚴格控制。以上三個方面的因素相互配合,從多個方面對成本控制進行優化,從而使企業的成本目標能夠控制在理想范圍內,對于增強企業的市場競爭綜合實力,改善企業經濟效益而言也有重要價值。

2.5對施工技術的優化

在水利工程項目建設施工作業的實施全過程當中,施工技術管理工作的主要內容包括以下幾個方面:其一是對施工圖紙的會審工作,其二是對施工技術的復核工作,其三是對施工材料的檢驗工作,其四是對施工技術的交底工作,其五是對施工質量的驗收工作。在以上各個環節施工作業的實施期間,工程施工技術人員要對于自己分內的工作有所明確,并根據有關制度執行,以有效行使自己的職權。值得注意的是,工程技術負責人員要對于自己的日常施工情況做好記錄,一旦發現工程施工的過程中有各種問題存在,不僅要做好問題記錄,還要將處理方式,和問題經過處理后所獲得的結果詳細記錄,并將記錄資料保存好。當工程竣工后,這些資料都將成為用于工程質量驗收評定依據。

在工程施工的進程中,為了避免施工中出現差錯,還要做好施工圖紙的會審工作。然而,一旦有問題出現,就要采取相應的措施及時糾正,將問題以及處理方式詳細記錄,并儲存到技術檔案中,以備查閱和參考。在水利工程項目的建設期間,要對于工程材料進行抽檢,各種可能使用的水泥、鋼材、砂石等原料,都應當采取分批次抽查的形式,以確保原料在符合設計要求的同時,能夠正常使用。要做好技術交底工作,所參與的會商人員,除了參與工程建設的專業技術人員之外,還要包括基層施工人員。此外,在項目施工作業實施的過程中,還要復核每一項工程技術配備專業的工作人員進行,以確保技術人員有技術資格和能力從事工程技術工作,避免由于技術因素影響而導致工程事故發生。

綜合以上分析認為:為了能夠使水利工程項目建設質量達到預期目標,就需要綜合控制各種可能對水利工程項目施工質量產生影響的因素,從質量、進度、條件、成本,以及、技術等多個方面入手,防治結合,全面分析工程質量管理體系的合理性,對工程施工技術的實施情況進行系統考察,及時發現并糾正問題,從而使工程質量得到合理的控制。以上有關水利工程施工管理優化方案問題的分析望能夠引起工作人員的高度關注與重視。

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